2014年O2O推广或将进入爆发期
发布时间： 2016-04-26 13:33 浏览： 1759
在电商领域，2013年的关键词一定包括“O2O”。作为时下最时髦的概念，传统实体企业与互联网公司都开始做与O2O沾边的“改变”。 苏宁无疑是践行O2O模式的领头人。线上线下同价，透露着苏宁对这一新兴模式的看好与自信。作为国内第三大B2C电商平台，苏宁为自己打上了深深的O2O烙印。 在传统的实体企业与互联网公司都在O2O的道路上探索之时，B2C领域的大佬京东，似乎反应有点迟钝，从团购与便利店“下手”，这是京东发布的最新的O2O计划。细看其出手方式与力度，也有种势在必得的气场。 与便利店合作，对于京东来说已不是什么新鲜事。好邻居，WOWO便利店都是其合作伙伴。只不过京东最终与好邻居分道扬镳，WOWO目前仍在坚守。 在业界看来，团购是O2O最成熟的形式，但与团购行业的巨头相比，京东团购的规模还存在差距，能否拿到众多独家资源仍是问号，而这恰恰是京东冲击团购的关键。冲进团购前三，意味着到明年京东团购年度销售额要至少超过100亿元。 苏宁董事长张近东在美国演讲时表示：“未来的零售企业不独在线下或者线上，一定是线上线下完美融合的O2O模式，纯电商模式只能是过渡。”一席话表明了苏宁的发展思路，也引发了业界对于O2O未来的讨论。 到底何为O2O？这个概念或许对于很多人来说还很陌生。O2O模式，即线下销售与服务通过线上推广来揽客，消费者可以通过线上来筛选需求，在线预订、结算，甚至可以灵活地进行线上预订，线下交易、消费。O2O即为企业与消费者的链接，可以把网上商品销售的场所，变成和消费者互动的场所，条码、logo、视频、模型等形式，都可以使消费者的手机和营业人员的销售终端进行互动，因此不管是销售空间还是销售时间都得到延展。 有线上资源的在艰难落地，有门店资源的在尽力上网。O2O似乎是谁都想做，可谁也暂时没做好的领域。 对于对时效性要求不高的消费来说，电商可以满足消费者的需要，然而对于临时性的消费需求，电商却难以满足。另一方面，线下零售商也想吸引不断增长的线上客流--成为线下商超和电商平台合作的动因。然而，除了配送价格的增加，超市便利店与电商平台在合作中的利益分配和数据对接也非常关键。 如今O2O正在成为电商领域里最热的话题，中国微客网就是典型的案例，本地服务交易电商O2O平台，线上用户可以通过www.weik.cn购买或者发布服务需求，在非常短的时间内即可找到自己的服务所需求，真正让本地没有难办的事儿。短短三个月时间就上百度关键词排名第一位。 一强独大的格局尚未出现，未来还是有多种可能。对于O2O的探索，少不了多次试错的过程。在58同城的姚劲波看来，有时候要忘记O2O这个概念，真正找到用户的痛点，找到商户的普遍需求，把它通过平台创造出来，为客户创造价值。 但不可否认的是，O2O是未来的趋势。各路企业的一系列动作都在积极的为O2O的生态圈打好基础，以求“搭稳”O2O的这班车。2012年被业内称为O2O元年，2014年或将进入爆发期。大众点评网在服务业O2O成功的经验，能否被其它网站复制到商品还有待观察。并且目前国内线上线下资源都很过硬的公司几乎没有，所以，离O2O的大规模推广，注定还有很长的路要走。
