发布时间： 2014-04-28 13:35 浏览： 567
笔者按：有一句老话说得秒：迟来总比不到好，甚至在初中英语课本上都出现了这句话的踪迹。由此可见，大众对于迟到者总是比较宽容的--除了老师。而在科 技领域，虽然不乏后来居上者，但在规则制定愈来愈完善、空间愈来愈小的情况下，迟到或许就意味着落伍，将处于一个非常难堪的位置。
百度终于坐不住了！眼看着老对手阿里巴巴、 腾讯在O2O及相关的支付领域玩的热火朝天，终于忍不住来“搀和一脚”，免得落了BAT三巨头之一的威名。近日，百度正式推出旗下支付业务品牌“百度钱 包”，该产品的发布也意味着百度正式参战移动支付市场。如此一来，除去阿里的支付宝、腾讯的微信支付及众多中小型支付工具以外，支付领域又添了一个重量级 “后起之秀”。
百度很明显对“百度钱包”寄予厚望，让其直接顶着百度的名号来闯荡江湖--就连支付宝和微信支付都没这等待遇，要不然为 何不叫“阿里支付宝”和“腾讯支付”。不过，虽然百度钱包深受百度重视，但对于这后来者来说，市场给予的空间已经明显不足，阿里和腾讯已经先下手为强，抢 占了绝大部分支付市场份额。百度钱包要想走得更远，要付出更多努力。
“门票”到手，百度杀入支付领域
“不带钱包可以，但是不带手机简直寸步难行”，这已经成为当前人们的共识。智能手机的重要性不仅体现在联络、娱乐、工作上，更体现多种支付功能上。而支 付功能除去常用的跨行转账、信用卡还款、缴水电费、网购等以外，还包括一系列的生活支付场景，如打车、订餐、超市零售、购买电影票、酒店订房等，几乎覆盖 了人们所有的生活内容。
可以说，支付场景和服务类型的布局已经基本完成，而百度在其中也涉猎颇多。在移动支付需求最大的服务类型上，百 度均已布局，例如团购、视频、音乐、游戏等。但面对着这海量需求，百度却只能获得支付宝钱包、微信支付等支付工具“剥削”之后的收益。之所以会如此，就是 因为百度缺乏自家的支付工具。要知道，支付环节是互联网巨头O2O链条中重要的那个“2”，是连接两个“O”的桥梁，百度恰恰缺少那个“2”。因此，百度早已有意在支付领域发力，以形成自家的闭环。
而除了不用再忍受其他支付工具的剥削，打造自家完整生态链条以外，百度对移动支付的巨大潜力也“垂涎欲滴”。根据中国人民银行发布的《2013年支付体 系运行总体情况》，2013年移动支付业务保持高位增长，支付笔数和金额分别同比大涨212.86%和317.56%。同时，据阿里巴巴数据显 示，2013年移动端的支付宝钱包用户数同比增长547%，转账笔数同比增长33.8倍，缴费同比增长13倍，还款增长16.2倍，用支付宝钱包进行手机 充值的用户占比高达79.3%，而转账、缴费、还款、充值业务总数则超过5亿笔。
面对如此庞大的市场，百度作为互联网巨头，自然不会错 过。即使市场中已经有阿里和腾讯这两大巨头以及多款第三方支付工具，百度依然要拼尽全力杀入其中，哪怕拼得头破血流，也在所不惜。百度通过百度钱包杀入支 付领域，正式吹向进攻的号角，以此拿到进军支付领域的“船票、门票”。 当然，所谓拿到的“船票、门票”也不一定能走到终点，稍微没跟上形势就可能会倒 下。
杀手锏众多，效果有待检验
对于百度来说，在当前已经有两大支付巨头存在的形 势下，要是冲破困局并不是那么简单的。姗姗来迟的百度钱包，身上承载着百度殷切的希望。但很多事情并不是只要有心、有钱、有人、有资源就能水到渠成，一蹴 而就的。就像当年百度有啊肩负着百度进军网购市场的使命，百度凭借自己在搜索端的强横实力，将资源、技术、人脉等都向百度有啊倾斜，最终依然不低气势汹汹 的淘宝，落得关门大吉的下场。就像当年百度hi想在社交领域大展拳脚，甚至“妄图”挑战QQ的霸主地位，如今却沦为小众的产品，颇为凄凉……
而如今，百度钱包身上的杀手锏阵容也堪称豪华。据悉，百度钱包将率先出现在手机百度、百度地图、百度团购等百度系自有App中。4月下旬，“手机百度” 将发布内置百度钱包的支付版本，用户只要用手机百度搜索需要的商品或服务，或进入手机百度“我的钱包”功能，就能够在对应的商户提供的服务中进行浏览和选 择，并通过百度钱包完成在线支付。
当然，这还只是最基本的支付功能。如若没有特别点的杀手锏，很容易就淹没在众多支付工具中。对此，百度钱包提出“一站式支付”的思路。目前，在移动端， 百度拥有14款用户数过亿的APP。覆盖领域包括应用分发类、入口类、工具类、服务类，几乎涵盖了所有主流服务。为了打造“一站式支付”的整个链条，百度 钱包将会形成一个开放支付平台，借此打通O2O生活消费领域，各大App中都将可以出现百度钱包，而这也意味着百度钱包将全面开始与百度系移动端产品全线 打通。
此外，在基于商户费率的价格战方面百度钱包也有着自己的优势。这就是作为“迟到者”的好处，可以游刃有余的展开针对性的竞争。目 前，微信支付接入商户收取0.6%的支付费率；支付宝的支付费率在0.7%-1.2%之间。而百度钱包“万家让利计划”直接把PC端的手续费降成“0费 率”、移动端“同行费率基础上全年88折”，以微信现在0.6费率计算，百度钱包就是0.528，在强大的交易基数下，无疑颇具吸引力。如果以年营业额1 亿计算，能比同业最低标准节省7.2万元，与同业高收费标准2%相比能节省147.2万元。
因此，百度钱包就目前来看，出发点还是非常 “高大上”的。和支付宝钱包、微信支付意愿，并不只是单独的支付工具，而是以支付功能为核心的开发平台。它的核心作用是“打通”和“支撑”，打通百度旗下 所有移动端的应用，使得商家与个人消费者在手机端有最快捷的对接方式，从而支撑百度的O2O生态系统。随着百度钱包的两大核心作用――打通与支撑，也将帮 助百度的O2O生态系统快速成长。在不久的将来，百度钱包或许将在支付领域上演一场好戏，让支付宝钱包和微信支付这两大巨头刮目相看。当然，具体战果如 何，还有待市场检验，说得再好用户不买账也没用。
三巨惨烈争斗，百度仍需努力
对 于百度钱包来说，其在支付领域无疑是个“迟到者”，在与支付宝钱包、微信支付的竞争中明显处于劣势。诸多业内人士都认为，当前移动支付市场已然形成支付宝 钱包和微信支付“双寡头当道”的格局，百度钱包将在夹缝中艰难求生，前景略显暗淡。然而，面对“迟到者”的质疑，百度相关人士则显得颇具信心，“我们认为 移动支付仍有3至5年的发展期，目前并未有定局之说。”
百度之所以有这样的底气，就是因为其依然还有着自己的独特优势。就目前来 看，BAT三巨头虽然展开全面布局，将各自的手伸到对方的“碗里”，但依然还没有摆脱各自身上固有的“烙印”。阿里有最广泛的商户、物流、支付基础；腾讯 有基于QQ和微信的信息推送能力优势；而百度依然是信息的最重要获取手段。以搜索和流量为核心业务的百度，搜索流量仍然是最重要的可变现流量。百度钱包只 要能转换1-2个亿的用户流量，就可以直接冲击现有的支付体系，将会对支付宝钱包和微信支付产生极大冲击。
可以看到的是，百度重磅推出 百度钱包之后，BAT三巨头将开始在移动支付领域展开惨烈的肉搏战。这场战争不仅仅是支付能力的比拼，而是三方综合实力的对抗。这场战争基于用户数、用户 黏度及使用习惯，在众多移动应用商发酵，最后决战于应用场景之中。百度钱包作为后来者，必须加倍努力，方能占有一席之地。
