发布时间： 2015-08-10 13:11 浏览： 920
现在“互联网+”声一片。然而我们是否真的理解“互联网+”呢？“互联网+”到底是什么？
“互联网+”的内容
“互 联网+”内容涵盖广泛，百度一搜可以发现目前公认的主要有两个分化方向：一个是产业互联网，主要指互联网向工业领域渗透，通过互联网技术与物联网、大数据 等融合，打造智慧工厂，实现智能制造，提高生产效率，这是一个主要的演化方向；另一个是消费互联网，目前主要体现的是互联网向生活服务等领域渗透后的结 果，电子商务、互联网金融、本地生活O2O等更适合放在消费互联网领域。前者对于一般人而言相对遥远，后者则已经渗入到了我们生活的方方面面，当前互联网 领域有数的巨头都在这个领域不懈经营，从便捷支付平台的打造到外卖O2O之争，可以看到消费互联网的竞争异常激烈，并且还不断有新人挤入妄图分一杯羹。
风险与机遇并存
就 国内目前的情况来说，消费互联网领域一片火热，然而很多人看重的其实只是消费互联网入门门槛低、人气积累快、融资简单的特点，却没看到背后的风险。恰恰是 因为这些特点，消费互联网为巨头们提供了一个快速滚雪球抢占市场份额的渠道，因为这些特点对任何公司都是一是平等的，当大家都有资格利用这样的优点，最后 比拼的就仍然是公司综合实力。而且互联网消费领域就是一个信任消费的领域，实力稍弱或是没有前代基础的公司贸然进入这个领域是不智的。
总之，虽然消费互联网发展前景广阔，我们的重点还是应该放在产业互联网上，与德国“工业4.0”、美国工业互联网相对应，立足于优质实体产品之上再去处理虚拟产品，才能实现公司的良性循环。因为实体经济是积累企业人气、塑造品牌形象、提升用户信任的最好途径。
正确认识“互联网+”的含义
对 于传统企业来说，要真正领会互联网思维，不能为了互联网而互联网，以为做个App或者网页就是“互联网+”了。传统企业们真正需要做的应该是用互联网思维 优化自身商业模式和业务模式，寻找业务新增长点，因为对于很多产业而言他们的性质就是传统产业，不是套上一个“互联网+”的名头就能转变为新式高科技产业 的，因此如何利用互联网使自身产业固有优势更大发挥才是重点；对于互联网企业来说，则是要形成核心竞争优势，有了核心优势才能精准企业定位，才能更好圈住 自己的用户、形成更成熟的商业模式，在此基础上寻找最优的流量变现之法。
