发布时间： 2015-03-14 14:04 浏览： 611
亿欧网获悉，社交O2O产品“约运动”于2014年年底获得联想乐基金数百万人民币天使轮投资。据了解与其相似的咕咚、腾米跑跑等十余个社交运动项目均已获得融资，投资阶段涵盖天使轮、A轮、B轮，现身其中的投资机构包括红杉资本、软银中国、深创投、平台创新投资基金等。
社交O2O产品不约炮，选择约运动，还能频频获得融资的原因，笔者认为可以从四个方面去分析：
一是国内人民内敛的表达方式，让社交软件有了庞大的用户基数；
二是O2O崛起，融资周期短；
三是社交产品的细分领域定位；
四是团队的凝聚力及执行力。
一：国内人民内敛的表达方式，让社交软件有了庞大的用户基数
当 现实接近虚拟，虚拟逼近现实，人们更愿意把现实的情感及活动告诉虚拟网络中熟悉的陌生人，为的是在安全指数范围内不必负责任的找感情出口。受这种心理及工 作忙碌等元素的影响，年轻一代人更喜欢在各种社交软件上交朋友，除微信、QQ、line、易信、豆瓣等，还有已经上市的陌陌。
“约运动”创 始人蒋志伟称，中国参加体育运动的人约占总人口数的20%左右，常年参加运动的保守测算在12%左右，13亿人就有2亿运动人口。在百度地图搜索，仅北京 就有15000多个运动场馆。随着中国经济发展和人们消费理念升级，运动毫无疑问是新一代消费者最核心的生活方式之一。运动人群的手机入口，就是超级风 口。
随着人们对健康重视程度的加深及对朋友圈等社交模块的依赖，让资本及从业者瞄准这一市场。整体而言，中国人还是内敛的，基于中国人普遍 的性格分析，一款露骨的社交APP在国内也许会火，但从业者和参与者都得不到尊重，而基于工作、运动、学习“约起”的社交APP可能更容易获得尊重及庞大 的用户基数，以及高频率的被使用次数，未来可想象空间大。
二：O2O崛起，企业盈利模式不明朗，融资周期一缩再缩
2015年是O2O行业的动荡年，一些领域迅速崛起，一些领域逐渐转型甚至衰败。
社交O2O是迅速崛起的领域，但其未来盈利模式不容乐观。亿欧网曾发表文章《移动社交产品商业化的五种盈利模式》，文中指出移动社交产品用户群体广泛且基数巨大，其商业潜力在各家的努力探索下正逐步释放。未来盈利模式有五种：
一是会员收费模式；
二是游戏、表情等增值服务模式；
三是入口模式；
四是移动电商模式；
五是企业服务等其他模式。
目前，国内现有的移动社交产品的商业化方向还并不是非常明确，社交运动项目若想获得持续发展必须从外部引入资金，发展过程中若牵扯到多方竞品竞争、扩张及产品的不断升级和迭代，企业及项目的融资周期需要缩短，融资数额需要加大。
有业界人士称，社交运动行业的公司从发布APP到天使投资的周期一般在半年内；而从天使轮到A轮的周期一般在1年左右。随着行业的发展，融资周期会越来越短。
三：社交产品的细分领域定位，“约运动”基于LBS在社区周边找活动
如上文所言，基于国内人相对保守内敛性格的分析，社交产品的内容尺度不宜过大，否则容易见光死。
针 对社交产品定位问题，亿欧网了解到，“约运动”是一款基于地理位置，身边人约运动为目的的社交APP。用户可以通过APP发起活动或找寻合适的活动，与附 近的爱运动朋友一起参加活动。与其他平台不同的是，“约运动”的用户发起活动邀请，新用户报名参加活动时需要活动发起人审核通过，用户拿到活动发起人的真 实电话，并且整个过程都有信息通知。
“约运动”的定位有两方面：一是为用户“找活动”；二是为热爱活动的用户推荐群组。在“找活动”的板 块，“约运动”创始人蒋志伟曾称，为了鼓励普通用户的参与度，“约运动”在不断降低用户发布活动的门槛，即用户只需输入运动项目、时间地点及基本介绍。在 群组的设计上，“约运动”强调基于LBS社区建立信任感，让“约”变得更简单。但目前，群组活动还需要通过客服联系并组织。
四：团队的凝聚力及执行力，作为运动狂人的创始人带领团队快速迭代产品
蒋志伟本身就是一个运动狂人，从北京回成都创业，一直喜欢约朋友同事一起运动，“约运动”团队是一群热爱运动的年轻人，主要成员来自淘宝、去哪儿等互联网公司。目前，“约运动”在蒋志伟的带领下用重社交+闭环+快速迭代进驻市场。
目 前，国内的垂直运动网络社交少，并非用户不使用网络，而是运动者存在于各大社交平台中，比如微信、QQ、论坛等。社交软件的核心是社交，关系链、触发频 率、连接无限。在社交O2O行业，除了几个大型的社交平台之外，也需要有垂直品类的兴趣社交平台，蒋志伟认为，未来social或接入social有可能 变成互联网产品的标配，因为这是用户的基础需求，“约运动”就是以互联网思维去做运动产业、以社交方式去做入口。
根据自身运动体验，蒋志伟 认为用户在运动方面有很多痛点，他总结为“过程烦无闭环，有运动无社交”，即信息整合不够精准、场馆及教练缺少信息平台、用户无法第一时间了解场馆好坏、 有无空位、价位等问题。蒋志伟称，“约运动”可以基于LBS形成良性的闭环，把链条中的教练、场馆、用户通过三个APP打通并连接起来。
综 上所述，社交O2O未来有市场，但仍需要培育市场，把热爱运动的人聚集起来，形成信任度高的社群，这也是目前国内市场所缺乏的。在培育及整合市场的阶段， 项目需要更多的资金去维护及发展，但社交O2O产品的盈利方式还只停留在场馆和教练的导流及推荐抽佣，离通过赛事、运动电商等方式盈利还很遥远。
在没有资金的情况下，项目就需要被包装、创始人讲故事等方式获得融资。2015年社区社交O2O相关创业项目或许出现很多，未来竞争也更加激烈。
本文作者李双，亿欧网专家作者，微信号：youyou317628，微博：李小双-亿欧网；转载请注明作者姓名和来源；文章内容系作者个人观点，不代表办事网对观点赞同或支持。
